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集群式發(fā)展打造減速機行業(yè)_競爭優(yōu)勢-魯?shù)聜鲃?/h1>

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集群式發(fā)展打造減速機行業(yè)_競爭優(yōu)勢

市場的競爭已由單一主體或產(chǎn)品的競爭延伸到了產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,在以上下游關聯(lián)主體的協(xié)作而為之的產(chǎn)業(yè)鏈均衡發(fā)展中,產(chǎn)業(yè)鏈的集群力量便成為我國減速機行業(yè)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有格局的關鍵點,行業(yè)的開放式創(chuàng)新發(fā)展之路將因此得以持續(xù)。
集群式發(fā)展打造減速機行業(yè)_競爭優(yōu)勢
     市場的競爭已由單一主體或產(chǎn)品的競爭延伸到了產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,在以上下游關聯(lián)主體的協(xié)作而為之的產(chǎn)業(yè)鏈均衡發(fā)展中,產(chǎn)業(yè)鏈的集群力量便成為我國減速機行業(yè)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有格局的關鍵點,行業(yè)的開放式創(chuàng)新發(fā)展之路將因此得以持續(xù)。
     近幾年來,交通、建筑、機械、國防等領域?qū)ξ覈鴾p速機行業(yè)經(jīng)濟的增長提供了有力支撐;加之積極穩(wěn)健的貨幣政策及固定資產(chǎn)投資力度的進一步加大,我國減速機行業(yè)更是以國民經(jīng)濟基礎裝備行業(yè)的身份,保持著產(chǎn)品產(chǎn)量及出口產(chǎn)值的增幅。我國減速機行業(yè)在國內(nèi)市場的發(fā)展固然重要,但這顯然并不是全部;外資企業(yè)的開拓領域已涉足國內(nèi)市場,而我國減速機產(chǎn)品的覆蓋領域也“蔓延”到了國外市場,國內(nèi)市場的_化已成為我國減速機企業(yè)_正視的一個問題。我國減速機企業(yè)應清醒的認識到我們所面對的不單是發(fā)展于國內(nèi)市場的主體,市場腳步的外向延伸_注定了我國減速機行業(yè)發(fā)展所要“征服”的_終領域——_市場。
     在_市場中競爭中,不具備技術優(yōu)勢的我國減速機行業(yè)又怎樣與國外_企業(yè)相抗衡呢?以完善減速機產(chǎn)業(yè)鏈為前提的集群發(fā)展成為國內(nèi)減速機企業(yè)_化發(fā)展的迫切需求。
     現(xiàn)階段,我國減速機行業(yè)內(nèi)雖涌現(xiàn)著一批企業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)品質(zhì)量較好、技術裝備較_的優(yōu)勢主體,但可占據(jù)國內(nèi)市場統(tǒng)治地位的企業(yè)數(shù)仍為“0”;也_是說,我國減速機行業(yè)至今還沒有一家企業(yè)的產(chǎn)品份額可形成市場主導優(yōu)勢。此外,我國中小型減速機一直存在著產(chǎn)品結構不合理的問題,基本系列產(chǎn)品所占比重過大,應用于特殊領域的減速機品種和產(chǎn)品產(chǎn)量又都偏少,高科技含量、高附加值的產(chǎn)品_可想而知了。因此,以有利于降低企業(yè)成本、有利于新企業(yè)出現(xiàn)、有利于企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成、有利于打造“區(qū)位品牌”、有利于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展的上下游產(chǎn)業(yè)鏈均衡協(xié)作而提高國內(nèi)減速機主體競爭力的集群式發(fā)展將是我國
減速機行業(yè)打造_競爭優(yōu)勢、與之相抗衡的關鍵突破點。
減速機
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