目前，我國(guó)減速機(jī)企業(yè)主要是中小企業(yè)，并且有與日俱增的態(tài)勢(shì)，但是隨著企業(yè)數(shù)目的不斷增長(zhǎng)，減速機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模并沒有擴(kuò)大，產(chǎn)品也基本是中低端領(lǐng)域，而在中_市場(chǎng)卻很難與一些發(fā)達(dá)_的減速機(jī)企業(yè)分到一杯羹。在這種形勢(shì)下，我國(guó)的減速機(jī)企業(yè)很難進(jìn)入的_機(jī)械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。那么，在十二五期間，我國(guó)的減速機(jī)企業(yè)該怎么_自己，才能在_競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地呢？
_，狠抓質(zhì)量，做好品牌。企業(yè)要獲得長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展，__樹立自己的品牌。而無論怎樣樹立品牌，產(chǎn)品的質(zhì)量都是_根本的前提。對(duì)于減速機(jī)中小企業(yè)來說，可以學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系，成立單獨(dú)的質(zhì)量檢查小組，提高企業(yè)的管理水平。即便是沒有能力在短的時(shí)間內(nèi)闖入_市場(chǎng)，那么_先做好中低端市場(chǎng)的知名品牌。
_，加強(qiáng)合作，以謀共贏。 減速機(jī)企業(yè)同行之間既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)也可以是合作伙伴。尤其是中小企業(yè)往往有技術(shù)薄弱的問題，加強(qiáng)技術(shù)的交流，人才的互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)、相互交流，以謀取長(zhǎng)足的共同發(fā)展。
第三，自主創(chuàng)新，加大研發(fā)。我國(guó)減速機(jī) 的中小企業(yè)雖然也知道創(chuàng)新的重要性，然而總因?yàn)榧夹g(shù)能力有限，沒有信心搞自主創(chuàng)新的道路。然而，創(chuàng)新始終是企業(yè)靈魂的核心所在，中小企業(yè)一旦資金充沛，還是要不放棄走自主創(chuàng)新之路。
第四，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，立足主打。減速機(jī)中小企業(yè)先不要抓產(chǎn)品種類“全”，而可以抓“精”。結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮企業(yè)各自的特色優(yōu)勢(shì)，各自選定主打產(chǎn)品，走出一條錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的新路。
我國(guó)的減速機(jī)中小企業(yè)要擺脫在低端市場(chǎng)中徘徊，跨入_市場(chǎng)之中，并非一時(shí)一刻_能夠解決的。要擺脫這種困境，還需要?jiǎng)?wù)實(shí)的努力，先強(qiáng)大了好自己，真正將中低端市場(chǎng)做強(qiáng)、做硬了之后，努力創(chuàng)新，加大研發(fā)力度，_終會(huì)躋身與
減速機(jī) _市場(chǎng)中！
